Möglichkeits-Landkarte

Wenn die Rechtsprüfung den eigenen Plan umwirft

Erst automatisch erzeugte Gegenentwürfe für Betriebswebsites, dann die Prüfung der Rechtsgrundlage, und deshalb ein Kanalwechsel.

In Bau, Eigenbetrieb

Die Idee war naheliegend: Statt zu erzählen, was an einer Betriebswebsite besser ginge, baut man den Gegenentwurf und legt ihn daneben. Das lässt sich weitgehend automatisch machen: bestehende Seite ansehen, Inhalte übernehmen, einen zweiten Entwurf erzeugen. Ein paar solcher Gegenüberstellungen sind auf diese Weise entstanden.

Dann kam die Frage, die den Plan umgeworfen hat: Darf man das eigentlich so zuschicken? Werbliche Ansprache ist nicht deshalb zulässig, weil sie hilfreich gemeint ist. Ich habe die Rechtsgrundlage geprüft, bevor die erste Nachricht rausging, und daraufhin den Zustellweg gewechselt.

Ich zeige diesen Fall ausdrücklich nicht als erfolgreiche Methode. Ob daraus Aufträge entstehen, ist offen; belegt ist bisher keiner, und ich werde das erst behaupten, wenn es stimmt. Belegt ist die Kurskorrektur, nicht ihr Ertrag.

Genau deshalb steht der Fall trotzdem auf dieser Seite. Ein Betrieb, der mit mir arbeitet, kauft keine Bautätigkeit. Er kauft die Bereitschaft, ein fertiges Vorhaben zu stoppen, wenn die Prüfung dagegen spricht. Das ist unbequemer, kostet erst einmal Zeit, und ist im Zweifel das Einzige, was am Ende zählt.

Die Betriebe, deren Seiten ich mir dafür angesehen habe, kommen hier nicht vor: weder mit Namen noch mit Adresse noch mit erkennbarem Entwurf. Wer Akquise betreibt, arbeitet mit fremden Daten, und die gehören nicht in eine Referenz, auch dann nicht, wenn sie gut aussähen.

Auf einen Blick

Aufgabe, Lösung, Wert.

Aufgabe
Wer neue Kunden ansprechen will, braucht etwas Zeigbares, und eine zulässige Art, es zuzustellen.
Lösung
Zu einer bestehenden Betriebsseite entsteht automatisch ein Gegenentwurf; der Zustellweg wurde nach einer Rechtsprüfung gewechselt.
Wert
Ein Vorgehen, bei dem die rechtliche Frage vor dem Versand geklärt ist und nicht danach.

Passt das zu Ihrem Betrieb? Erzählen Sie mir, wo es bei Ihnen klemmt.