Möglichkeits-Landkarte

Doku­mentations-/Hilfe­plan-Tool für soziale Träger

Erstellt und pflegt Hilfepläne und Dokumentationen für soziale Einrichtungen, in der Struktur, die Aufsicht und Kostenträger tatsächlich verlangen.

Idee

Der Hilfeplan ist geschrieben, der Verlauf dokumentiert, der Nachweis liegt vor. Dann kommt die Rückmeldung, dass der Kostenträger das anders gegliedert haben will. Nicht anders gemeint, anders gegliedert. Also wird dieselbe Arbeit ein zweites Mal gemacht, von Menschen, die eigentlich mit Menschen arbeiten wollten.

Die Struktur solcher Unterlagen gibt selten die Einrichtung vor. Sie gibt vor, wer prüft und bezahlt. Ein Werkzeug müsste deshalb nicht schöner formulieren, sondern die verlangte Form von Anfang an mitbringen. Beim Erstellen böte es die geforderte Gliederung an. Beim Fortschreiben trüge es den neuen Verlauf an der Stelle ein, an der er später gesucht wird. Und vor der Abgabe zeigte es, was noch fehlt, solange sich das noch in Ruhe ergänzen lässt.

Was eine Einrichtung davon hätte, wäre keine Zeitersparnis, die ich hier ohnehin nicht beziffern könnte, sondern das Ausbleiben der zweiten Runde.

Wo solche Unterlagen liegen, ist bei dieser Datenart keine Nebenfrage: In Hilfeplänen stehen Namen und Lebenslagen von Menschen, die sich nicht aussuchen können, ob sie dokumentiert werden. So etwas läuft auf Technik des Trägers, nicht auf einem Mietdienst.

Ehrlich zur Grundlage: Gebaut ist davon nichts. Und der Bedarf stützt sich hier bislang auf einen einzelnen Hinweis, nicht auf eine belastbare Erhebung. Das trägt eine Idee. Es trägt nicht die Behauptung, ich würde Ihr Feld kennen. Was ein bestimmter Kostenträger verlangt, wissen Sie, und es wäre der erste Punkt, an dem sich zeigt, ob so ein Werkzeug überhaupt taugt.

Zur Förderung: Gemeinnützige Träger, Vereine und Stiftungen sind bei der BAFA-Beratungsförderung nicht antragsberechtigt. Was sonst in Frage kommt, steht auf der Förderseite.

Welche Vorgabe hat Sie zuletzt zum Umschreiben gezwungen? Diese eine Antwort sagt mehr über die Machbarkeit als alles, was ich hier schreiben könnte.

Auf einen Blick

Aufgabe, Lösung, Wert.

Aufgabe
Hilfepläne und Nachweise müssen in der Struktur entstehen, die Aufsicht und Kostenträger verlangen.
Lösung
Ein Werkzeug würde beim Erstellen und Fortschreiben unterstützen und die Struktur einhalten.
Wert
Die Dokumentation entstünde in der geforderten Form, statt sie jedes Mal neu herzustellen.
Funktionsweise

So würde es im Hintergrund ablaufen.

Funktionsweise: Dokumentation für soziale TrägerVerlaufsnotizenVorgabenBringt ingeforderte FormPrüffähigeDokumentation

Eingang

  • Verlaufsnotizen
  • Vorgaben

Verarbeitung

Bringt in geforderte Form

Ergebnis

Prüffähige Dokumentation

Passt das zu Ihrem Betrieb? Erzählen Sie mir, wo es bei Ihnen klemmt.